ジャパンラグビーリーグワン
アスリートの考え方を学んだAIで「非認知能力」を育む実証事業を開始
日本財団の助成を受け4クラブと連携、ペルソナAIが子どもの振り返りを伴走支援
一般社団法人ジャパンラグビーリーグワン(以下、リーグワン)は、公益財団法人日本財団(以下、日本財団)の助成を受け、リーグワン所属4クラブと連携し、次世代のリーダー人材育成に向けた実証事業「リーダーシップ体験とペルソナAIを活用した非認知能力育成プロジェクト」を2026年11月から開始することをお知らせいたします。
本事業は、文部科学省が推進する探究的な学び・STEAM教育の視点を取り入れ、対面イベントでのリーダーシップ体験とテクノロジーによる振り返り(リフレクション)を融合させた新しい教育モデルを目指す取り組みです。参加する子どもたちは、対面イベントでのグループワークを通じてリーダーシップを体感するとともに、日々の生活ではリーグワン現役選手や元ラグビー日本代表主将の廣瀬俊朗氏らの考え方や対話のスタイルを反映したペルソナAIが伴走し、対話を重ねることで自らの行動や思考を深める習慣を形成します。さらに、ペルソナAIとの対話ログを基に主体性・協調性・レジリエンス等の非認知能力の推移を数値化・可視化し、スポーツの教育的価値をデータに基づいて検証してまいります。
■ 事業の背景・目的
予測困難な時代において、主体性や協調性、レジリエンス(逆境から立ち直る力)、コミュニケーション力など、学力テストなどでは測りにくい「非認知能力」の重要性が高まっています。また、次世代を担うリーダー人材の育成も社会的な課題となっています。
ラグビー憲章が「品位・情熱・結束・規律・尊重」を掲げるように、ラグビーには、多様な個性を尊重し、自ら考えて判断することや、仲間と協力して課題に取り組むことなど、子どもたちの成長につながる学びの機会があります。本事業では、こうしたラグビーの教育的価値を生かし、次世代を担うリーダー人材の育成につなげることを目指します。
■ 実施概要
事業名:リーダーシップ体験とペルソナAIを活用した非認知能力育成プロジェクト
【実施時期】2026年11月~2027年3月
【参画クラブ】浦安D-Rocks、東芝ブレイブルーパス武蔵、トヨタヴェルブリッツ、リコーブラックラムズ東京
【対象者の年齢・学年】小学校高学年~中学生(ラグビーやスポーツの競技歴は問いません)
【参加方法】各参画クラブを通じて募集(募集は定員に達し次第締め切ります)
【プログラム構成】
フェーズ1(対面イベント):2026年11月(参画各クラブ拠点にて順次開催)
フェーズ2(AI対話・伴走期間):約3カ月間(参加者が日常的にアプリを利用)
フェーズ3(効果検証・報告):2027年3月
1.対面イベントを通じたリーダーシップ体験
参画各クラブの身近なスポットを題材にしたグループワークを通じたリーダーシップの体験イベントを開催します。参加者が仲間と協力して課題に取り組み、さまざまな形でリーダーシップを発揮する機会を提供します。
参画各クラブの協力のもと、子どもたちに「正解を教える」のではなく、議論が詰まった時に「なぜそう思った?」「他にどんな見方がある?」といった良質な問いを投げかけ、子どもたち自らが結論を導き出すプロセスを体験します。その中でアイデアの優劣を競うのではなく、「チームメイトの一人一人に配慮したか」「前向きな声かけができたか」「新しい視点を提案できたか」「自ら行動で示せたか」等のリーダーシップの重要な要素を学びます。
2.ペルソナAIとの対話による継続的な成長支援
ペルソナAIは、選手や廣瀬俊朗氏ら個々の「考え方」「判断基準」「声かけのスタイル」を、教育伴走を目的に株式会社STEAM Sports Laboratory(以下、STEAM Sports Laboratory)が整理し、それに沿って応答するよう設計したAIです。本人へのインタビューおよび過去の試合や練習などを通じての発言内容などを基に構築し、本人の監修を経て、順次公開してまいります。また、ペルソナAIは選手本人ではなくAIであることを、利用者に明示しています。
このペルソナAIが「その時どう感じた?」「次はどんな工夫ができるかな?」と問いを返すことで壁打ち相手となり、子どもたちの思考をより深めていくことによってメタ認知(自分の考えや行動を客観的に捉える力)を育む機会となることを目指します。
参加者が、部活動やスポーツ、学習など日々の活動を振り返り、ペルソナAIと対話することで、自らの気付きや学びを次の行動につなげることを目指します。日々の取り組みを一緒に振り返る対話相手であるペルソナAIとの振り返り(リフレクション)を日常的に重ねることによって、非認知能力を継続的かつ自律的に高める成長サイクルをつくることを目指します。
ペルソナAIのアバターイメージ。左からサム・ケレビ選手(浦安D-Rocks)/中尾隼太選手(東芝ブレイブルーパス武蔵)/奥井章仁選手(トヨタヴェルブリッツ)/千葉太一選手(リコーブラックラムズ東京)/廣瀬俊朗氏(株式会社HiRAKU 代表取締役)3.非認知能力の変化の可視化・効果検証
日々のペルソナAIとの対話における子どものコメント内容を基に意識や行動、非認知能力の推移をデータで捉え、取り組みの効果を検証します。その変化を可視化し、客観的に把握できる仕組みの構築を目指します。尚、対話の内容は保護者の同意を得たうえで取り扱い、個人が特定される形で公表することはありません。
非認知能力の評価項目はOECD(経済協力開発機構)による国際的な教育調査フレームワーク「SSES(社会情動的スキル調査)」および心理学の「ビッグファイブ理論」をベースに、STEAM Sports Laboratoryの開発モデルに基づきスポーツや日常の学びに適した以下の5つの主要指標で評価します。
- 好奇心(開放性:未知の課題や工夫に対する探究心)
- やり抜く力(誠実性:目標に向かって粘り強く取り組む力)
- 主体性(外向性:自ら考え、周囲に働きかけて行動を起こす力)
- 協働力(協調性:仲間を尊重し、チームで力を合わせる力)
- 感情安定性(感情調整・レジリエンス:逆境や失敗でも前向きさを保つ力)
■ 実施体制
主催:
一般社団法人ジャパンラグビーリーグワン
参画クラブ:
浦安D-Rocks、東芝ブレイブルーパス武蔵、トヨタヴェルブリッツ、リコーブラックラムズ東京
事業パートナー:
株式会社STEAM Sports Laboratory(代表取締役:山羽教文)
株式会社HiRAKU(代表取締役:廣瀬俊朗)
助成:
公益財団法人日本財団

■ 今後の展望
リーグワンは4つのミッションの一つに「社会に貢献する人財の育成」を掲げ、試合の場にとどまらず、未来を担う子どもたちの育成や社会課題の解決に取り組んでいます。本事業の成果を検証し、スポーツと教育をつなぐ新たな次世代リーダーシップ育成モデルとして発展させ、子どもたちの成長と社会に貢献する人財の育成につなげてまいります。
【事業パートナー】
株式会社STEAM Sports Laboratory
所在地:東京都千代田区
設立:2018.11.19
事業内容:教育事業(非認知能力育成・可視化、STEAM、EdTech)/組織開発・チームビルディング
URL: https://steams-jp.com
株式会社HiRAKU
所在地:神奈川県藤沢市
設立:2019.3.1
事業内容:教育・人材育成/企業・団体との協業/社会課題解決プラットフォーム構築・運営/
メディア出演・講演
URL: https://hiraku-japan.com/




























